7月16日下午集團公司2014年度第一、二季度考核交流會在博宏公司會議室順利舉行。集團公司領導班子、部門負責人、博宏建設領導班子、部門負責人及各項目經(jīng)理出席本次會議，對博宏建設2014上半年的工作做了總結，并對下半年的工作開展作相應的指導安排。

    會議由陳穎書記主持，首先是集團各部門負責人對博宏公司一二季度考核的相關工作考核結果予以通報，并和我公司相關的部門負責人進行深入交流，指出公司在上半年經(jīng)營、成本、黨建、財務等工作中存在的問題和工作中的亮點。

    隨后，博宏總經(jīng)理錢濤同志做2014上半年行政工作總結，黨支部書記周紅同志作2014上半年黨建工作總結。上半年公司投標經(jīng)營產(chǎn)值為9.46億，創(chuàng)博宏歷史新高，合計完成產(chǎn)值2.2億元，基本完成2014全年產(chǎn)值目標；黨建管理工作方面積極開展民主生活會、與廣大職工談心交流，啟動一建培訓工作，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，保質保量完成各項工作任務；同時分析了公司存在的問題和不足，并針對這些問題做了2014下半年工作計劃安排，公司廣大干部職工將團結一心，奮力拼搏、開拓進取，譜寫出博宏建設的新編章。

    集團公司董事長對我公司上半年的工作成果給予了肯定，要求我公司領導班子應當正視當前發(fā)展中存在的問題，同時也提出了要求，希望我公司積極了解房建市場行情，不搬用市政管理的老一套，多向有經(jīng)驗的房建施工單位借鑒學習，提升管理能力，積極組織實施，累積施工經(jīng)驗，鍛煉培養(yǎng)出一批有能力的人才，爭取在房建行業(yè)做出專業(yè)的水平和成績，打造漢陽市政、博宏建設品牌。